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2.1  項目經理要做好技術分析、技術交底準備。在開工前和施工中要提前審查圖紙，盡早發現問題、提出問題。對施工中的技術問題要向施工人員明確交待，施工人員對有關技術問題和安全注意事項要能復誦，要清楚不誤。

2.2  組織人員進行技術交底，學習有關技術要求和工程整體要求，做好工程開工前必須完備的資料。

2.3  針對本工程特點充分考慮工程量、施工難度以及地形環境等各方面的情況，結合施工經驗，應用分段網絡計劃技術，對施工技術力量進行科學的測算，做到精心組織，合理安排施工力量的配置

2.4  施工機械設備的配置的準備：所有機械嚴格按照設備配置表配置和供應，投入施工前進行全面檢驗和保養。所有機械必須在合格期內使用。